小企业急速发展后，管理滞后已经明显的影响企业经营的预测和业绩的考核，急需引进内控管理包括财务软件以及配合云端数据或服务器的信息管理。 成功案例：
客户寻找到的带有企业内控设计的会计事务所凤毛鳞角，我们的会计软件设计与客户的销售端和库存端的连接和SERVER以及云端信息的配合服务，使得急速成长型的小企业完成了迈向中型企业的现代管理的蜕变。现已为多家批发、零售和旅行社等行业进行了内控设计以及相关人员岗位的职责设定，并长期在总帐，银行核对以及HST申报等环节进行总体控制。
HST 帐户开立时间的指导， HST申报方法选择以及日常HST周期申报.成功案例：
客户根据我的建议，HST申报方法变更，第一年节省了$6000，随着业务量增长，每年节省将更多。
老板及员工的福利设计，增加净收入，筹划合理减少工资相关的保险（CPP,EI）以及个人所得税的支付，并且指导申请政府的各项企业补贴。成功案例：
客户经营了七年，生意已逾百万，却错失政府雇用员工对企业补贴，经过我们的沟通，给客户在当年带来约$10000的补贴收入.
最合理的工资和股利的搭配设计，使企业和老板的总体税负达到最优状态。成功案例：
不是股东获得股利就会比工资的税负低，这会与股东的年龄，收入来源的构成，对未来收益期望诸多因素有关。 我们帮助一个年龄偏大客户,与政府部门沟通后,获得相关证明资料,使得养老和失业保险都予以免除，为客户一年额外节省10%的税额。
服务细致，考虑缜密，不是停留在数字游戏的申报，而且用数字反映企业真实经营状态。成功案例：
一个客户发现财务数据的销售记录重复,应收与应付款都不能真实反映企业实际经营状况, 影响资金收回和周转.后来通过广告招聘会计,从众多候选人选出的会计也未能在一个月理出头绪.经过引荐,我们接了此单业务,我们专业的服务,及时准确的数据提供以及专业风险提醒,使得老板有更多精力用于企业发展.